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mettre en valeur
vos spécificités
communiquer sur votre savoir-faire
développer vos valeurs
qualifier vos flux d'informations
optimiser vos interfaces
Votre entreprise est unique; ses spécificités,
son savoir-faire, sont valorisés au travers de
divers axes complémentaires, reflets de votre performance.
Ils participent au développement de votre identité d'entreprise,
de votre notoriété, ils témoignent
de votre présence active sur le marché :
- design de vos produits
- site internet
- outil extra / intranet
- communication interne /
externe
- documentations com-tech
- charte graphique
- agencement d'espaces
haut
notre boîte
à outils
les niveaux d'intervention
les axes de services
ID's Factory se propose de vous accompagner dans le développement
de ces projets, à différents niveaux : conseil,
exécution, recherche, rédactionnel, création...
° DESIGN PRODUIT
: design produit, création, relookage... bagagerie,
accessoires, habillement, objets promotionnels, ergonomie,
package…
° AGENCEMENT : mobilier, ergonomie des espaces
de travail, agencement de locaux, show rooms…
° INTERNET : conseil
et / ou production, création de sites vitrines, étude
d'interface graphique, bannières pub, formation aux outils
de navigation et messagerie, missions de maintenance,
actualisations ponctuelles, …
° DOCUMENTATION COM/TECH
: journal / lettre interne, documentations, notices techniques,
présentations, catalogues…
° GRAPHISME :
création de chartes graphiques, supports identité,
papier à lettre, cartes de visite, plaquettes, retouche
photo…
haut
facteurs clés
cohérence du projet avec
votre entreprise
ressources et développement durable
Pour bâtir des projets en cohérence avec
le développement durable de votre entreprise, notre expérience
s'appuie sur la polyvalence des savoirs-faires, du point
de vue graphique et informatique, et prend en compte les
facteurs internes à votre entreprise :
- ressources diverses
- culture d'entreprise
- cibles de marché
- tendances
- environnements
- coûts
- continuité de service…haut
méthode projet
analyse des besoins et des ressources
cahier des charges et planification
validations par étapes
missions de "services"
post-production
Notre approche permet de définir ensemble vos besoins
précis, en tenant compte des ressources que vous
souhaiterez utiliser.
Vous serez informé du déroulement du projet,
pour en valider les étapes déterminantes
:
- élaboration en commun
du cahier des charges
- propositions, conseils, suggestions, analyse des ressources
- planification / organisation des tâches et des priorités
- suivi progressif des étapes de production et validations
intermédiaires
Le cas échéant, nous pouvons élaborer
des missions "services", pour que vos projets
intègrent la vie et l'évolution de votre
entreprise au quotidien, ou pour faciliter l'accès
de vos collaborateurs à la mise en place d'outils,
de process nouveaux...
- suivi et assistance post-production,
maintenance
- formation, conseil en méthodologie pour les utilisateurs
- chartes utilisateurs,
documentations...
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